- Повысить производительность труда за счёт повышения эффективности персонала.
- Ускорение процесса адаптации, ввода новичков в работу.
- Повысить квалификацию сотрудников – как новичков, так и тех, кто давно работает в штате.
- Повысить лояльность и мотивацию сотрудников к компании.
- Развить положительный имидж работодателя, стать привлекательным работодателем для новых кандидатов.
- Привить ценности компании, обеспечить удержание сотрудников в компании.
- Отслеживать достижения сотрудников с помощью автоматизированной платформы и принимать кадровые решения на основании их успеваемости.
- Получить финансовую выгоду за счет снижения затрат (сокращение сроков и стоимости).
Потенциал ТОП команды
Как эффективно использовать ресурс ТОП команды?
ЗАДАЧА: Провести стратегическую сессию, тренинг, для ТОП- команды строительной компании.
РЕШЕНИЕ: Стратегическая тренинг-сессия в этом формате появился креатив и генерация идей команды, под управлением опытного модератора.
РЕЗУЛЬТАТ:
- высокая мотивация в нестандартной работе;
- реальный пул целей и задач на перспективу;
- декомпозиция целей в пошаговый план;
- Кодекс корпоративной этики от ТОПов;
- единение командного духа!
Продолжаем сотрудничество!
Стратегическая сессия
отрыв от рабочего потока
переключение мыслей на новую информацию
Стратегическая сессия
другой формат взаимодействия в команде -
партнёрский, конструктивный, идейный
пообщаться по окончании "мозгового штурма" в неформальной обстановке
Стратегическая сессия
вскрытие неочевидных проблем и угроз и быстрые гипотезы
формулировка конкретных стратегических целей, декомпозиция в задачи
Наши приоритеты – идеальный результат и ваш комфорт.
Почему стоит выбрать нас:
ЗАДАЧА: Мотивация команды ТОП-менеджеров на конструктивное взаимодействие и генерацию новых идей для развития бизнеса.
РЕШЕНИЕ: Создали для ТОПов комфортную рабочую среду, дали инструменты конструктивного взаимодействия, разнообразное формирование рабочих групп, задания на объединение усилий, внесли легкость в общение.
РЕЗУЛЬТАТ:
- Команда сгенерировала новые цели в текущей деятельности;
- Появились инсайты, увидели новые возможности;
- Поставлены цели на старт сопутствующих направлений бизнеса;
- Проявилось командное чувство юмора, как инструмент снятия напряжения;
- Руководители с удовольствием и пользой поработали в неформальной обстановке.
- Компания получила Кодекс корпоративной этики от ТОПов.
Продолжаем сотрудничество!
- Евгения БетинаУправляющий партнер, сооснователь UNITY CAPITAL20 лет опыт управления HR-департаментом в крупной энергетической компании. Управление центром развития Карьеры, Корпоративным Учебным Центром с оказанием услуг внешним заказчикам (лицензия на образовательную деятельность).
- Ольга РашевскаяУправляющий партнер, сооснователь UNITY CAPITAL20 лет опыт в подборе и управлении персоналом, из них 13 лет опыт управления персоналом в собственном бизнесе.
Автор уникальной методики поиска, привлечения и отбора идеального кандидата. - Мария ПероваМенеджерОпыт в продажах 5 лет.
Более 700 организованных мероприятий.
+7 911 218 55 18
E-mail: unitycapital.1@gmail.com
